典型客户案例

探索璞华易研PLM解决方案如何帮助各行业客户实现数字化转型,提升产品开发效率,加速业务增长。

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丸美生物PLM数字化转型
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丸美生物PLM数字化转型

研发数据分散于多个系统,缺乏统一平台导致信息孤岛严重,协同效率低下。研发过程透明度不足,难以实现全生命周期追溯,存在合规性风险与质量管控盲区。

研发效率显著提升
数据管理统一规范
云南白药集团AI驱动研发管理平台
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云南白药集团AI驱动研发管理平台

传统中华老字号企业面临数字化转型挑战,研发过程缺乏智能化支持,产品创新周期长,市场响应速度有待提升。

ABILITY提升
研发成本有效降低
科顺防水科技PLM系统实施
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科顺防水科技PLM系统实施

缺乏统一的项目管理平台,研发资料管理混乱,产品数据共享困难,上下游协同效率低,配方数据安全管理存在风险。

数据管理完整性与一致性显著提升
物料管理实现唯一数据源
麦克韦尔介质合规及研发导产系统
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麦克韦尔介质合规及研发导产系统

随着G4研究院业务增多、客户合作加深,法规变动较快,市场端更关注介质合规与品质。线下介质配方研发与导产方式严重影响业务效率、质量合规及成本,跟不上市场环境变化。

研发效率显著提升
合规管控全面加强
伊利集团PLM系统优化升级
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伊利集团PLM系统优化升级

在2023年,伊利集团成功完成了PDM一期项目,搭建起PDM基础能力架构,涵盖技术底层、配方管理、数据管理以及权限管理等关键领域,实现了业务流程的初步贯通。然而,随着业务部门使用的不断深入和对功能体验要求的提升,逐渐暴露出一些亟待解决的问题。

搜索优化全面提升
BI图标功能完善
道尔顿电子材料PLM数字化转型
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道尔顿电子材料PLM数字化转型

技术文档存储不规范、版本不一致,业务流程不规范、流程与数据脱离,产品数据与实验数据分层管理困难,研发项目进度监控难把控。

提升数据标准化及溯源和流程规范(50%)
提升开发和协同效率(30%)
化讯半导体材料PLM数字化转型
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化讯半导体材料PLM数字化转型

作为专注于高端半导体材料研发的企业,化讯半导体在集成电路先进封装、功率器件、新型显示等领域面临数据管理不规范、研发协同效率低、产品开发周期长等挑战。

整合数据夯实数字平台基础(提升数据标准化 50%)
落地协同研发平台,提升产品研发效率(提升研发效率 30%)
汉旸科技光刻胶材料PLM数字化转型
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汉旸科技光刻胶材料PLM数字化转型

面对复杂市场与技术挑战,汉旸科技传统研发模式难以适应发展,高效利用研发数据、提升配方效率、实现跨部门协同成关键。研发项目管理面临项目监管效能低、计划管理粗放、经费管控薄弱、跨部门协作低效、系统整合受阻、缺失数据决策支撑等六大挑战。

研发规范性与周期优化
产能与订单承接能力提升

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