合肥汉旸科技材料有限公司
企业概况
深入了解企业背景与核心优势
公司介绍
合肥汉旸科技材料有限公司成立于2017年3月，位于安徽省合肥市新站区，是一家专业从事面板、半导体电子产业光刻胶与高精密化学品开发、生产、储存、销售的一体化高新材料公司，为全世界少数可以为大型面板制造企业提供全系列、全品项、全规格光刻胶产品的企业。
项目背景
深入分析企业现状与发展需求
项目监管效能低
在项目管理场景中，面临项目并行周期较长、项目信息分散、全流程可视化工具缺失、立项评审等关键环节信息化程度不足、缺乏贯穿项目全生命周期的闭环管控机制等问题，影响整体管理效能。
计划管理粗放
项目计划在合理性与精细化层面存在不足，易受技术迭代与需求变更冲击，计划调整流程复杂冗长，导致项目进度常出现延期现象。同时，项目执行过程中缺乏刚柔并济的动态管理机制，难以平衡计划稳定性与灵活性的双重要求。
经费管控薄弱
在经费管理方面，面临经费来源多元化且管理要求严格、预算管理机制不清晰、预算执行与项目进展存在脱节、缺乏人天投入管理模块等问题，导致资源成本匹配度较低。
跨部门协作低效
存在沟通效能不足、信息传递不对称的情况，缺乏标准化的风险预警机制，问题响应与处理速度滞后，难以满足多任务协同作业的需求。
系统整合受阻
现有系统存在模块数据关联性薄弱、数据共享不符合质量规范要求的问题，且系统架构调整难度较大，难以适配管理流程的动态优化需求。
缺失数据决策支撑
管理层在决策过程中缺乏实时多维可视化报表作为支撑，决策仍主要依赖经验判断，尚未构建数据采集、分析及应用的完整链条，制约了决策的科学性与时效性。
解决方案
面对这些问题，需要通过数智化手段构建一体化研发管理平台，以"单一数据源"为核心，整合研发价值链的上下游数据链，覆盖项目管理、配方开发、检测验证、实验管理、法规管理等全流程。通过数据结构化、流程标准化及权限差异化管控，实现研发过程的可追溯性与合规性保障，同时建立知识库系统对研发资产进行智能归档与复用。
PLM项目实施成果
数智化转型带来的显著成效与价值提升
研发规范性与周期优化
通过研发流程控制（如研发模板管理、项目计划管理等），实现研发数据规范化与项目过程精细化管控，有效缩短产品研发周期，确保研发过程符合产品要求，提升研发效率与质量。
产能与订单承接能力提升
借助研发过程协同（产品数据管理、实验数据管理等）及生产效率优化，扩大企业产能。高效的研发与生产协同机制，将助力企业承接更多客户订单，尤其在新客户预订产能方面有望实现倍增，增强市场竞争力。
成本控制与卓越运营
依托成本与绩效管控（流程规范、项目成本管理等），推动研发成本降低，达成业界最佳成本水平，助力汉旸科技卓越运营，降本增效目标显著落地。
质量与协同保障
数据集中与过程管控确保研发数据统一管理，提升产品质量一致性；变更与电子流管理（实验、工艺过程管理等）保障研发过程灵活可控，满足客户高质量产品需求。同时，研发、生产与供应链协同（配方数据发放、供应链数据交互等）优化全链条协作，进一步提升运营效率与响应速度，为汉旸科技可持续发展奠定坚实基础。
关键指标
通过数智化转型，企业在研发管理各个环节都实现了显著提升，为未来的持续创新和发展奠定了坚实基础。